起原：北京商报

　　太平鸟祈望通过渠说念纠正重获新增长。2月25日，北京商报记者获悉，太平鸟寰球首家“超等壹号店”在上海南京东路步碾儿街开业。据悉，该门店领受“一个太平鸟”的集成式零卖方式，汇注了太平鸟旗下四大品牌：男装、女装、乐町、童衣，完结从单一零卖向文化复合体的升级改革，场景化消耗体验试图冲破传统零卖领域。这一作为背后，是太平鸟连年来在实体渠说念上“翻开大合”的计谋缩影——一边加快关闭低效门店，一边密集落地体验式旗舰店，一场关乎零卖方式改革的“加减法”正在献技。

　　关店潮与旗舰店推广并行

　　2024年以来太平鸟先后在宁波、武汉、长春等城市中枢商圈开设多家超千普通米的体验式旗舰店，深圳万象天下、重庆不雅音桥等高端交易体的新店更强调“数字化试衣”“艺术策展区”等交互功能。

　　在前锋产业孤独分析师、上海良栖品牌处罚有限公司首创东说念主程伟雄看来，太平鸟通过渠说念集成店方式体现其在组织运营方式上对品类事迹部由之前的品牌施行、联想研发、供应链等解放说明变革到中央集权方式，这在一定流程上使得太平鸟愈加聚焦主品牌的互助一体化发展，成心于其聚焦资源作念好主品牌，夯实主品牌在消耗群体的品牌好意思誉度。

　　“太平鸟曩昔在线下实体渠说念的布局意味着从之前的多点多店逐步追念男装、女装合成的主品牌方式，冲破以往单品类为主题的营销方式到今天以品牌为主导的运营方式和洽。”程伟雄补充说念。

　　值得一提的是，太平鸟在各地持续开出代表性旗舰店的同期，关闭门店的情况也同步出现。字据公开数据，2022年和2023年，太平鸟诀别净关闭543家和940家门店。2024年三季度，太平鸟净关店255家。遗弃2024年三季度末，太平鸟实体门店数目也曾下落到3476家，而其在2021年末的门店数目超5000家。

　　改革服装零卖场景

　　一边是加紧开设新的体验式旗舰店，另一边则是加快关店，开关之间太平鸟到底鄙人一盘奈何的棋？

　　从太平鸟合座功绩来看，其进展难言乐不雅。字据太平鸟最新裸露的2024年功绩快报数据，2024年其营收同比下落12.34%，净利润同比下落39.06%。2023年，太平鸟营收下滑9.41%，净利润诚然增长127%，但主要原因除了前一年基数低以外，多为降本增效策略下省出来的。2022年，太平鸟营收、净利润诀别下滑21.24%、72.56%。

　　基于功绩的不睬念念，2023年太平鸟开启全面转型变革。那时太平鸟对外在示，公司将改变过往渠说念限制增长策略，愈加聚焦门店贪图质地普及和盈利才能改善，鼎力关闭低效门店，贪图重心转向普及末端品牌形象和门店坪效。同期愈加显明渠说念的价值定位和贪图拓展重心区域，为公司曩昔高质地增长和洽好渠说念结构和明确渠说念计谋标的。

　　如今看来，太平鸟在各地开出的体验零卖店或恰是其念念要寻求新增长的策略之一。

　　新开业的上海“超等壹号店”被视作太平鸟计谋转型的标识性样本。该门店不仅完结全品类袒护，更通过“生涯形势实验室”主张植入咖啡失业区、AI假造穿搭镜等创新场景。关于不停开设的体验式旗舰店，太平鸟方濒临外在示，这次升级绝非单纯的空间推广，更是零卖逻辑的深层改革。

　　快前锋方式失灵

　　千里浸式场景的构建不仅是实体空间的创新，更是消耗体验与品牌传播的深度交融。优秀的新消耗场景具备的“可分享、可交互、可转化”属性，是完结“线下体验—线上传播—全域转化”闭环的要道。

　　这一方式与行业趋势异途同归。扣问机构埃森哲论说指出，中国服装零卖正从“渠说念袒护”转向“体验竞争”，头部品牌旗舰店的客单价可达等闲门店的3—5倍。太平鸟在财报中亦浮现，2024年上半年新增会员中45%来自旗舰店渠说念，且客群年事较传统门店下落3.5岁，自满其对年青消耗层的迷惑力。

　　值得眷注的是，太平鸟的渠说念变革并非孤苦行径。其2023年运行的“机灵零卖中台”已完结库存分享、全域营销等功能，为旗舰店提供数据相沿。这种“前端体验升级+后端成果立异”的组合拳，约略恰是中国服装品牌在存量阛阓中破局的要道尝试。

　　在过往多年的发展中，太平鸟的快前锋方式一直被吐槽，致使有不雅点觉得，此前太平鸟高营销下快速上新快速霸占阛阓的发展方式也曾失灵。跟着上海超等门店的落地，太平鸟的转型棋局已参预深水区。

　　就开店及有关发展问题，北京商报记者对太平鸟进行采访，但遗弃发稿未收到回话。

　　北京商报记者 张君花